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Ein Unternehmen wird geprägt durch die Menschen, welche mit dem Unternehmen verbunden sind.
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Im Wissen um die Leistungsmöglichkeit der meisten Menschen, setze ich mich für den Einsatz der "richtigen Arbeitskraft" am "richtigen Arbeitsplatz" ein. Fördern und Fordern im Gleichgewicht bringt den Mensch und damit auch das Unternehmen erst weiter.
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Mit einer kleinen Geschichte versuche ich mein Leitmotiv zu erläutern:
Am Ziel ...
Ein in Meditation erfahrener Mann wurde einmal gefragt, warum er trotz seiner vielen Besch?tigungen immer so gesammelt sein könne.
Dieser sagte: Wenn ich stehe, dann stehe ich, wenn ich gehe, dann gehe ich, wenn ich sitze, dann sitze ich, wenn ich esse, dann esse ich, wenn ich spreche, dann spreche ich ...
Dann fielen ihm die Fragesteller ins Wort und sagten: Das tun wir auch, aber was machst Du noch darüber hinaus?
Er sagte wiederum: Wenn ich stehe, dann stehe ich, wenn ich gehe, dann gehe ich, wenn ich sitze, dann sitze ich, wenn ich esse, dann esse ich, wenn ich spreche, dann spreche ich ...
Wieder sagten die Leute: Das tun wir doch auch!
Er aber sagte zu Ihnen: Wenn ihr sitzt, dann steht ihr schon, wenn ihr steht, dann lauft ihr schon, wenn ihr lauft, dann seid ihr schon am Ziel ...
Ein Zen Mönch
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